CFO
CFO - skräddarsydd för ditt företag
Behöver ditt företag en erfaren CFO för att leda företagets tillväxt? Vill du få expertstöd för ditt företags ekonomi och arbeta med professionella experter för att ta ditt företag till nästa nivå? Är behovet tillfälligt eller på längre sikt?
Som svar på alla dessa frågor erbjuder Nordic C-Management CFO-tjänster till företag så att du kan få en bredare förståelse för företagets potential till att växa och utvecklas. Vår CFO-tjänst är skräddarsydd, både när det gäller tjänster och kvantitet, för att passa ditt företag. CFO:n kommer att gå sida vid sida med ditt företags beslutsfattare och erbjuda stöd i beslutsfattandet, analysera viktiga finansiella nyckeltal och aktiviteter samt ge professionella perspektiv på viktiga affärsbeslut.
Våra CFO konsulter har tillgång till kunskap och erfarenhet från hela vår organisation. På så sätt kan vi ge dig trygghet; exempelvis när dina egna resurser är begränsade. Vår flexibla och skräddarsydda CFO- tjänst är ett kostnadseffektivt sätt att lägga ut ditt företags ekonomi på en professionell CFO.
Vår CFO-tjänst lämpar sig för alla branscher. Vi fokuserar på tydlig och fortlöpande kommunikation. Vi ser fram emot att, tillsammans med dig, nå framgång med ditt företag.
Vårt tjänsteutbud omfattar:
Investerarrap
portering, ad hoc-rapportering/
analyser
Fusioner och förvärv
Likvidation, fusion och delning
Interimstjänster
Starta och avsluta ett företag
Vårt tjänsteutbud omfattar:
Investerarrap portering, ad hoc-rapportering/ analyser
Fusioner och förvärv
Likvidation, fusion och delning
Interimstjänster
Starta och avsluta ett företag
Vilka situationer lämpar sig för en CFO på konsultbasis?
Företags-
ledningen vill
ha externt stöd
och insikt
Affärsut-
veckling
och tillväxt
För företag
som är verksamma på
internationella
marknader eller som vill ta
sig in på dem.
Övertagande
efter förvärv
Personal-
förändringar
och olika typer
av frånvaro
Företags- ledningen vill ha externt stöd och insikt Affärsut- veckling och tillväxt
Affärsutv eckling och tillväxt
För företag som är verksamma på internationella marknader eller som vill ta sig in på dem
Övertagande efter förvärv
Personal- förändringar eller olika typer av frånvaro
Tjänsten omfattar:
1. En egen CFO som känner till företagets ekonomiska situation.
2. Upprättande av en budget
3. Det nödvändiga antalet möten per månad, där:
• Den föregående månadens rapportering granskas.
• Eventuella månatliga avvikelser granskas.
• Analysera budgeten.
• En aktuell prognos av resultatet görs.
• Saker att tänka på under de kommande månaderna
• Övervaka budgeten och analysera avvikelser
• En kassaflödesprognos utarbetas med olika tidsintervall.
• Investeringskalkylerna och avskrivningstiden för t.ex. oavslutade anskaffningar granskas.
• Investerarrapporter och andra intressentrapporter utarbetas.
4. Eventuella engångsrapporter
5. Kartläggning och utveckling av olika processer ur ett ekonomiskt perspektiv.
6. Vid behov delta i ledningsgruppens arbete.
7. Hjälp vid ekonomiska beslut osv.
8. Fastställande av utvecklingsmål på grundval av rapporter.
9. Identifiering av behovet av beskattning i utländska företag.
10. Vid behov hitta en separat konsult eller partner för att klargöra eller hantera ärendet.
11.Samordning av affärsverksamheten i utlandet.
CFO-tjänster
Pris från 8999 SEK/månad + moms och startavgift
1. En egen CFO som känner till företagets ekonomiska situation.
2. Upprättande av en budget
3. Det nödvändiga antalet möten per månad, där:
• Den föregående månadens rapportering granskas.
• Eventuella månatliga avvikelser granskas.
• Analysera budgeten.
• En aktuell prognos av resultatet görs.
• Saker att tänka på under de kommande månaderna
• Övervaka budgeten och analysera avvikelser
• En kassaflödesprognos utarbetas med olika tidsintervall.
• Investeringskalkylerna och avskrivningstiden för t.ex. oavslutade anskaffningar granskas.
• Investerarrapporter och andra intressentrapporter utarbetas.
4. Business Finland-rapporter eller andra engångsrapporter
5. Kartläggning och utveckling av olika processer ur ett ekonomiskt perspektiv.
6. Vid behov delta i ledningsgruppens arbete.
7. Sparring vid ekonomiska beslut osv.
8. Fastställande av utvecklingsmål på grundval av rapporter.
9. Identifiering av behovet av beskattning i utländska företag.
10. Vid behov hitta en separat konsult eller partner för att klargöra eller hantera frågan.
11.Samordning av affärsverksamheten i utlandet.